曲美家居拥抱OAO 靠的是魄力和实力!

                At &ldquo。中国绿色公司2015年年会&现状;事实上,马云说:O2O是一个错误的命题。也许英雄们也有同样的想法。2014年,他与包道眼镜的首席执行官王志民分享了同样的O2O观点。不同的是,王志民解释了这个观点:问题是(O2O是在线到离线)!因为在线和离线之间不应该有冲突,也不应该转移到谁身上。未来的企业必须是运营+运营、在线+离线、技术运营+差异化服务运营,两个象限才能在未来的商业环境中生存。

                电商

                在今天看来,王志民所说的& ldquoO+O & rdquo;在线和离线。这种新的电子商务模式也已经出现,但作者不会评论它是否是O2O的替代品,因为O2O的浪潮仍在吹袭,人们对它是好是坏仍有不同意见。令人惊讶的是,一些企业,如三聚体家园,已经直接接受OAO,这显示了他们的能量和实力。

                与O2O相比,OAO实际上没有热门话题。当每个人都报名参加三级跳远时,你就独自报名参加短跑。即使你跳得很远,人们也会关心你的表现。然而,当各行各业都在思考如何充分发挥线上到线下的最大价值时,学习OAO的难度因素就更大了,因为没有办法从中学习,也学不到好的或坏的经验。即使一个人成功走出OAO的大门,也是一个迂回的过程。因此,三聚体有勇气研究OAO两年。然而,借用马云的话来说,这是一个不被注意或忽视的好方向。

                2曲美家居官网

                三级官方网站采用OAO系统

                trimeoao平台之所以能够成功推出,是因为它不仅有勇气,而且有实力。

                为了在OAO内部测试和审查中摆脱曲美布汀的资金和成本,OAO平台需要考虑三个方面才能成功运行:1 .企业规模;2.用户粘度;3.庞大的物流服务系统。

                企业规模

                审调处对企业规模的强调是由市场规模决定的。在我看来,大多数企业未能实施O2O的原因之一是在线和离线之间的严重脱节。一旦市场扩大,离线服务就跟不上了。OAO模型也有这个问题。特别是trimeoao平台面向全国各地的消费者,如果没有足够的规模支持,无法满足所有消费者的实际需求。从离线到在线,然后从在线到离线,资源需要重新整合,服务系统需要重新构建。对于许多企业来说,尝试OAO是不合适的,因为它们没有相当大的规模。

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                用户粘度

                事实上,家具作为一种低频消费品,粘度相对较低,这也解释了家具行业存在的原因。没有名牌。的现象。OAO模式的成功运行确实是基于高用户粘度。原则上,家具行业比其他行业更难实施OAO。

                此外,对于一般企业来说,官方网站的流量远低于第三方平台上的店铺,但三聚体已经在官方网站上应用了OAO系统,并且害怕在没有足够信心和流量支持的情况下这样做。

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                庞大的物流服务体系

                由于OAO的& ldquo双层商店。这种模式实现了资源的交换和信息的互联,将大大拓宽消费渠道,扩大消费群体,这意味着物流系统将面临更多的负担。然而,物流被称为。摧毁家具电子商务的最后一公里&现状;,有点粗心,OAO系统提供的所有服务都会被破坏。为了应对提升OAO的物流和服务的巨大压力,三美董事长赵海瑞不仅要依靠自己优秀的心理素质,还要有强大的后盾支持。

                笔者按:

                判断一件事的标准必须包括它是否合适。即使OAO模型很优秀,它也不适合企业本身的发展,也不建议效仿。因为即使OAO升级,企业仍将面临比正常电子商务更多的服务、物流和资源配置问题。企业需要权衡他们能承受的负荷。因此,企业的发展仍然需要走自己的路。

                (作者:林薇薇)

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